اليومان الثالث والرابع: من تخطيط المشاريع إلى إدارة الأزمات… أدوات الريادي الناجح!
اليومان الثالث والرابع: من تخطيط المشاريع إلى إدارة الأزمات… أدوات الريادي الناجح!
اليوم الثالث حمل عنوان "إدارة المشاريع الصغيرة"، وقدّمه باحترافية وخبرة م. عبد الناصر دويكات، حيث أخذ المشاركين في جولة عملية من ولادة الفكرة إلى تخطيط المشروع وتنفيذه بنجاح
أبرز محاور الجلسة:
الخصائص الأساسية للمشروع الناجح
دورة حياة المشروع: الفكرة - التخطيط - التنفيذ - التقييم
مراحل المشروع من التأسيس إلى التسليم
وأكثر من ذلك من خبرات ميدانية لا تُقدّر بثمن!
الحوار كان مفعماً بالحيوية، والأسئلة أثبتت مدى تركيز واهتمام المشاركين.
اليوم الرابع انتقلنا إلى أجواء مختلفة لكن لا تقل أهمية!
جلسة بعنوان "حل النزاعات وإدارة الأزمات" قدّمها المدرب الخبير أ. كمال المصري، حيث سلّط الضوء على واحدة من أهم مهارات القيادة في عالم الأعمال.
تعرّف المشاركون على:
أنواع النزاعات وطرق تحليلها
استراتيجيات حل النزاعات باحترافية
مهارات التواصل الفعّال وقت التوتر
كيفية تحويل الأزمة إلى فرصة للتطور والنمو
الجلسة كانت مليئة بالأمثلة الواقعية، وتمارين تفاعلية ساعدت الجميع على فهم أعمق للمواقف الصعبة وكيفية إدارتها بثقة وذكاء.
كل يوم نقترب أكثر من أهدافنا… بخطى مدروسة وبعزيمة لا تتوقف!
